Pasado , Presente y Futuro

Durante la lectura nos damos cuenta cómo ha ido evolucionado el concepto de supply chain, anteriormente cada componente se trataba de manera individual, es decir se buscaba analizarlo y mejorarlo (proveedor, fabrica, ….) pues se tenía la idea que al hacer esto se lograba una cadena de suministros más eficiente, sin embargo actualmente sabemos que es algo mucho más complejo que requiere la habilidad de un pensamiento sistémico  para poder abordarlo, es decir que debemos mirar todo los componentes y como estas están relacionados  entre si, la cadena de suministro es clave para nuestro mundo actual y tal como lo dice el autor sus principales funciones son la adquisición de unas materias primas y la transformación de las mismas en un producto terminado, también se incluye las operaciones de intercambio y manejo de la información, todo esto permite  que las supply chain logre sus objetivos.

Sin embargo se debe tener en cuenta que  la cadena de suministros puede presentar algunas restricciones que es necesario controlarlas, o manejarlas tales restricciones por ejemplo pueden ser  la capacidad que tenga la misma para satisfacer al cliente o el cumplimento de mi servicio al cliente, para  controlar estas restricciones  se puede recurrir a la opción de  seleccionar los proveedores de la mejor manera posible (en caso que lo busque es mejorar mi cumplimiento), tratando de estables vínculos estrechos  y redes de flujo de información que aumenten la eficiencia de la cadena, una vez se llega a la conclusión que se debe tener  un marco global para mejorar  mi cadena de abastecimiento .

Tratando un poco más a fondo los temas que se abordaron en la lectura, encontramos concepto como logística inbound y outbound , es decir logística de abastecimiento, es decir en entrada de materia prima y outbound relacionada con la distribución del producto terminado, el autor aborda una separación que existe en la cadena de suministros , esta separación se conoce como separación primaria y secundaria o de apoyo , las primarias involucran a los que afectan la transformación del  producto como tal, agregando un valor directo al producto, la otra se refiere a lso que brindan apoyo  como las firmas consultoras, o empresas de servicios en general

El Objetivo clave de la cadena de suministros  es coordinar todo el flujo de materiales  e información , algunos de los objetivos mencionados por el autor consisten primordialmente en satisfacer a mi cliente, conocer en tiempo real cual es la información que puede afectar la operación, teniendo en cuenta los diferentes riesgos que se puede presentar (es decir que mi proveedor mi inventario , para el preparase para un posible aumento de la demanda) y finalmente para poder analizar una cadena de suministros existe dos tipos de modelos, determinístico y heurístico , el determinístico que incluye variables fijas, es decir sin incertidumbre  se ve  como se aplica este tipo de modelo desde la distribución, producción y inventario, el modelo heurístico  implementa  variables con mayor incertidumbre , como las demandas y los tiempos de entrega, también existe un tercer modelo que es el que incluye amabas componentes es decir tanto parte variable como parte fija.

Finalmente como conclusión podemos ver una vez como es fundamental una estrecha relación de todos los componentes de la supply chain entiendo  que es fundamental para cumplir con lo cometido